Программа

«Делегирование»

Научитесь за 3 недели создавать порядок в организации и находить

время, чтобы заняться развитием компании

42
часа теории
>35
практических упражнений
6
готовых инструментов и чек-листов
1
видео-урок
в подарок
1
вебинар
в подарок
ДЛЯ ВАС МЫ ПОДГОТОВИЛИ:
ПРОГРАММА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ:
устали от системы работы компании, где все идет по наитию;
24/7 занимаются оперативным управлением;
устали решать проблемы за сотрудников и не могут передать ответственность сотрудникам;
работают в хаосе, постоянно устраняя "пожары" в компании;
берут всю ответственность на себя;
готовы изменить ситуацию и выйти на новый уровень в бизнесе.
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВЫ РЕШИТЕ
С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММЫ:
НЕТ ВРЕМЕНИ:
  • отсутствие времени на развитие компании;
  • моральное истощение собственника;
  • стагнация бизнеса;
  • отсутствие структуры, контроля рабочего процесса.
НЕТ ЛЮДЕЙ:
  • сотрудники не выполняют приказы или выполняют, но не с тем результатом;
  • отсутствует руководящий состав или он неэффективен;
  • не можете найти подходящего специалиста;
  • нет команды, которая помогала бы собственнику в достижении целей.
ХАОС В ОРГАНИЗАЦИИ:
  • не понятно, кто и за что отвечает в компании;
  • сотрудники перекладывают ответственность за задачи друг на друга;
  • все задачи затягиваются по времени, так как нет эффективной коммуникации между отделами;
  • сотрудники сложно заменимы, так как выполняют функции нескольких постов.
распределить зоны ответственности между сотрудниками;
избавиться от завалов;
остановить текучку кадров;
систематизировать работу компании;
заниматься только прямыми обязанностями собственника.
По итогам практических занятий вы сможете:
ВЫ УЗНАЕТЕ
Как избавиться от перегруза.
Как создать вовлеченную команду, которая способно выполнять задачи качественно и вовремя.
Как перестать работать за сотрудников.
Как высвободить время собственника и сохранить порядок в организации.
Как отдавать приказы, чтобы сотрудники выполняли их грамотно и вовремя.
Как сделать так, чтобы персонал перестал быть проблемой.
Как избавиться от перегруза.
Как перестать работать за сотрудников.
Как перестать решать проблемы сотрудников.
Как создать вовлеченную команду, которая способна выполнять задачи качественно и вовремя.
Как высвободить время собственника и сохранить порядок в организации.
Как отдавать приказы, чтобы сотрудники выполняли их грамотно и вовремя.
Как сделать так, чтобы персонал перестал быть проблемой.
ВЫ УЗНАЕТЕ:
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
В состав программы входят 3 курса:
  • «Как организовать компанию и высвободить время собственника».
  • «Как делегировать с помощью приказов».
  • «Набор персонала».
Бонусные вебинары и видео-уроки (дополнительно к основной программе!):
  • Запись вебинара с Антоном Шаповалом «Как повысить ответственность сотрудников и продуктивность».
  • Видео с Оксаной Лихачевой «2 типа организации».
Бонусные чек-листы (дополнительно к основной программе!):
  • Методическое руководство к действию по делегированию задач сотрудникам.
  • Руководство «Как передать ответственность сотруднику».
  • Пошаговая инструкция «Регламент ввода делегирования в организации».
  • Чек-лист по проверке руководителя «Делегирует ли руководитель задачи подчиненным».
  • Бланк «Стратегия делегирования собственника».
  • Бланк «Определитель хозяина хаоса».
- Увеличил прибыль в 3 раза
- Увеличил рентабельности в 2 раза
- Стоимость программы окупилась в 10 раз
- Сокращение брака в 3 раза
- Увеличение наценки на 25%
- Рост выручки в 3 раза
- Увеличение производства в 4 раза
- Увеличение мощности производства в 12 раз
- Рост ассортимента в 4 раза
- Снижение брака с 5% до 0
- Рост выпуска продукции в 3 раза
- Рост оборота в 5 раз
- Увеличение производства в 5 раз
- Уменьшение брака в 2 раза
Любому из них вы можете написать, перейдя по ссылке под фото
- Объем продаж вырос в 1,7 раза
- Прибыль выросла в 3,5 раза
- Рентабельность выросла с 10% до 18%
- Добавилось новые 4 региона
Производство обуви и аксессуаров www.kraishoes.ru
Производство полезных продуктов www.funandfood.ru
Сеть пекарен "Бублик"
Производство и реализация меда www.instagram.com/papin.med
«Боялся идти в программу, в итоге окупил ее в 10 раз. Я убрал бардак в бизнесе за 4 месяца.»
«Было тяжело на внедрении, но я увеличил прибыль в 3 раза.»
«Это не пересказанные курсы, тут видно, что человек на этом «собаку съел.»
«Такого обучения я не видел нигде. Мы выросли в 5 раз по всем показателям.»
ПОСМОТРИТЕ МАЛУЮ ЧАСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ УЧАСТНИКОВ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Стоимость: 90000 / 60000 рублей.
Входим в Альянс "Стратег"
г. Санкт-Петербург,
ул. Двинская, 3.
+7 (969) 795-63-70

г. Киров, ул. Ленина 103А
+7 (964)250-55-45

г. Йошкар-Ола,
пр-т Воскресенский 13.
+7 (909) 367-81-11
Контакты:
Подписывайтесь: